Um guia sobre Feedbacks e Conversas Difíceis
Dar e receber Feedbacks impacta a sua forma de liderar mas também sua equipe e empresa
Melhoria no Clima Organizacional
Empresas com uma cultura de feedback contínuo observam um aumento de 45% na satisfação no ambiente de trabalho e taxas de retenção que chegam a 85%.
(Psico Smart)
Engajamento dos Colaboradores
O feedback positivo pode aumentar o engajamento dos colaboradores em até 2,4 vezes, resultando em maior dedicação e desempenho.
(Great Place to Work)
Desenvolvimento de Carreira
Colaboradores que recebem feedback construtivo têm 30% mais chances de se sentirem apoiados no seu desenvolvimento profissional. Isso resulta em um maior sentimento de pertencimento à empresa e compromisso com o trabalho.
(Gallup)
Aumento da Inovação
Organizações que oferecem feedback regular são 33% mais propensas a ter um ambiente favorável à inovação. O feedback contínuo ajuda os colaboradores a se sentirem mais seguros para compartilhar novas ideias e colaborar em soluções criativas.
(Harvard Business Review)
(Gallup)
Os 6 passos da sua
Transformação com o FQT
1
O Poder Transformador do Feedback
Como Mudar a Trajetória da Sua Equipe!
Use o feedback como uma ferramenta para resultados rápidos e duradouros.
Um bom feedback gera aprendizado contínuo e performance elevada
2
Confiança - O Alicerce dos Feedbacks
Sem confiança, o feedback perde sua força e impacto
Crie conexões genuínas, construa relacionamentos sólidos e abra caminho para diálogos abertos e produtivos
3
Conversas Difíceis
Como Conduzir com Confiança e Empatia
Aprenda a lidar com conversas difíceis de maneira calma e construtiva e torne-se um líder que resolve problemas, e não que os aumenta
4
Técnicas Comprovadas de Feedback
A Fórmula para Construir Relações e Resultados
Aprenda técnicas eficazes que garantem feedbacks claros e construtivos
5
Passo a Passo para Feedbacks Imbatíveis
O Guia Completo que Você Precisa
Aprenda a estruturar feedbacks assertivos e impactantes e transforme suas conversas com mudanças práticas e visíveis
6
Como Criar Uma Cultura de Feedbacks
O Caminho para Resultados Consistentes e Duradouros
Crie um ambiente onde o feedback é constante e natural, inspirando sua equipe a dar e receber feedbacks com confiança
Ferramentas Poderosas para
Garantir que Cada Feedback Seja um Sucesso
Tenha à sua disposição ferramentas práticas e prontas para usar e eliminar a insegurança ao dar ou receber feedbacks e crie mudanças reais e mensuráveis na sua equipe
Checklist para Construção de Confiança
Construa a base essencial para feedbacks genuínos e bem recebidos
Roteiro para Condução de Conversas Difíceis
Estruture diálogos delicados com segurança e clareza
Formulário de Feedback SCI
Domine uma técnica infalível para oferecer feedbacks precisos e construtivos
Formulário de Feedback CPC
Aprenda a criar conexões e guiar melhorias com feedback assertivo
Roteiro de Feedback 360°
Tenha em mãos o modelo ideal para coletar e organizar feedbacks globais
Checklist de Feedback
Certifique-se de que nenhum detalhe importante seja esquecido
Cartilha como Receber um Feedback
Boas práticas para compartilhar com seu time e transformar o feedback em uma cultura de desenvolvimento e resultados
AO CONCLUIR O FQT VOCÊ:
Será um líder confiante, respeitado e admirado por sua equipe
Dominará a arte de dar feedbacks que criam conexão, motivam e geram resultados reais
Estará preparado para enfrentar conversas desafiadoras com segurança e clareza
Lidará com conflitos e situações difíceis com coragem e assertividade
Inspirará e engajará sua equipe, criando um ambiente de alta performance
Construirá uma cultura de confiança e colaboração no seu time
Se destacará como o líder que todos desejam seguir e trabalhar ao lado
Alcançará resultados extraordinários e será reconhecido por sua liderança transformadora
Usará métodos e ferramentas exclusivas, que poucos líderes dominam, para liderar com excelência
Terá acesso a um método completo, estruturado e testado, que transformará sua liderança
COMECE AGORA MESMO A TRANSFORMAR SEUS FEEDBACKS E RESULTADOS
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QUEM É RO BERTTUOL
Mais de 300 líderes desenvolvidos e 5 prêmios GPTW
Sou apaixonada por desenvolvimento humano e organizacional, com 20 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas. Atuei em empresas de diversos segmentos — Educação, Indústria, Financeiro, Tecnologia, Varejo e Serviços — liderando projetos que conectam pessoas, propósito e resultados.
Minha trajetória inclui a conquista de 5 certificações GPTW em 4 empresas diferentes, sempre com foco em desenvolver culturas organizacionais fortes, sustentáveis e alinhadas à estratégia do negócio.
Desde 2020, empreendo com propósito, apoiando empresas na construção de culturas mais saudáveis, coerentes e orientadas à alta performance. Acredito que líderes são os grandes catalisadores dessa transformação — por isso, atuo na interseção entre liderança, cultura e estratégia.
Como fundadora do Movimento Líderes que Transformam, ajudo empresas a fortalecerem seus pilares culturais, desenvolvendo líderes preparados para sustentar o presente e construir o futuro.
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