A cultura define como as coisas são feitas no seu negócio. É ela que dita comportamentos, decisões, relações e resultados. Se não for intencional, ela se forma sozinha — e nem sempre do jeito certo.
Na consultoria:
Construímos, fortalecemos ou ajustamos a cultura organizacional, alinhando comportamentos, rituais, processos e comunicação.
Entregáveis:
Diagnóstico cultural, definição dos pilares da cultura, mapeamento dos comportamentos esperados, plano de comunicação e implantação.
Sua cultura é o seu maior diferencial competitivo.
O clima reflete o ambiente emocional e relacional dentro da empresa. Onde há insegurança, ruídos e estresse, há queda de produtividade e aumento da rotatividade.
Na consultoria:
Fazemos uma leitura precisa do clima organizacional e desenvolvemos ações práticas para melhorar o ambiente, o engajamento e a satisfação do time.
Entregáveis:
Pesquisa de clima customizada, análise de dados, identificação de pontos críticos e plano de ação estratégico.
Empresas com clima saudável retêm talentos e alcançam resultados mais rápidos e consistentes.
Líderes despreparados geram ambientes tóxicos, alta rotatividade e baixo desempenho. Líderes preparados geram segurança, desenvolvimento e resultados exponenciais.
Na consultoria:
Estruturamos programas de desenvolvimento de liderança sob medida para sua empresa.
Entregáveis:
Diagnóstico de competências da liderança, trilhas de desenvolvimento personalizadas, workshops, treinamentos, planos de desenvolvimento e acompanhamento.
Liderança forte transforma cultura, clima e resultados.
São os princípios que norteiam todas as decisões e relações dentro da organização.
Negócios que sabem quem são, no que acreditam e por que existem têm mais força, atraem os talentos certos e geram resultados sustentáveis.
Na consultoria:
Facilitamos processos para resgatar ou construir o propósito e os valores da organização e, mais do que isso, transformar isso em comportamentos no dia a dia.
Entregáveis:
Workshops, Team Building de resgate ou construção de valores e propósito, construção do manifesto da empresa, definição de comportamentos associados aos valores e plano de comunicação interna.
Sem clareza de valores e propósito, a empresa vive no automático, sem identidade.
São ferramentas que transformam percepção em dados concretos e direcionam decisões estratégicas sobre pessoas.
Sem dados, a gestão de pessoas fica no achismo, nas percepções e nas tentativas. Indicadores trazem clareza, previsibilidade e segurança nas decisões sobre pessoas.
Na consultoria:
Implementamos um sistema de indicadores que permite acompanhar o desempenho das pessoas, entender o clima, a produtividade e os riscos do time.
Entregáveis:
Definição dos indicadores estratégicos de pessoas, construção de dashboards personalizados, capacitação da liderança e RH para uso dos dados no dia a dia.
O que não é medido, não é gerenciado.
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Sou apaixonada por desenvolvimento humano e organizacional, com 20 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas. Atuei em empresas de diversos segmentos — Educação, Indústria, Financeiro, Tecnologia, Varejo e Serviços — liderando projetos que conectam pessoas, propósito e resultados.
Minha trajetória inclui a conquista de 5 certificações GPTW em 4 empresas diferentes, sempre com foco em desenvolver culturas organizacionais fortes, sustentáveis e alinhadas à estratégia do negócio.
Desde 2020, empreendo com propósito, apoiando empresas na construção de culturas mais saudáveis, coerentes e orientadas à alta performance. Acredito que líderes são os grandes catalisadores dessa transformação — por isso, atuo na interseção entre liderança, cultura e estratégia.
Como fundadora do Movimento Líderes que Transformam, ajudo empresas a fortalecerem seus pilares culturais, desenvolvendo líderes preparados para sustentar o presente e construir o futuro.