+ de 300 líderes transformados

O caminho para líderes que querem aprender a dar Feedbacks transformadores com segurança e confiança

Assista a aula de introdução gratuitamente e você vai aprender mais de 10 coisas:

A importância do feedback como ferramenta de transformação

Técnicas e passos para aplicar diferentes tipos de feedback

Como lidar com conversas difíceis com segurança e empatia

Melhorar a comunicação com a equipe para criar conexões genuínas

Uma estrutura clara e prática criada a partir de erros, acertos e validação real

Transformar-se em um líder admirado e seguido

A importância de entender e aplicar feedbacks de diferentes tipos

Técnicas práticas para estruturar feedbacks claros

Transformação do líder inseguro em um líder confiante e admirado

Comece agora mesmo

Para informações de valores e matrículas, utilize o formulário abaixo

Comece agora mesmo

Para informações de valores e matrículas, utilize o formulário abaixo

Comece agora mesmo

Para informações de valores e matrículas, utilize o formulário abaixo

1 ANO DE ACESSO AO FQT

Você poderá acessar todo o conteúdo, quantas vezes quiser, por 365 dias

GARANTIA DE 07 DIAS

Você poderá pedir seu reembolso em até 07 dias e ter todo o seu dinheiro de volta

SUPORTE

Todas as suas dúvidas respondidas por email

Veja como muitos líderes já estão transformando

suas equipes e seus resultados

Veja como muitos líderes já estão transformando

suas equipes e seus resultados

Veja como muitos líderes já estão transformando

suas equipes e seus resultados

São líderes como você e conseguiram esses resultados.

Fazer Matrícula no Curso

Tirar dúvida pelo Whatsapp

Dar e receber Feedbacks impacta a sua forma de liderar mas também sua equipe e empresa

Melhoria no Clima Organizacional

Empresas com uma cultura de feedback contínuo observam um aumento de 45% na satisfação no ambiente de trabalho e taxas de retenção que chegam a 85%.

(Psico Smart)

Empresas com uma cultura de feedback contínuo observam um aumento de 45% na satisfação no ambiente de trabalho e taxas de retenção que chegam a 85%.

(Psico Smart)

Empresas com uma cultura de feedback contínuo observam um aumento de 45% na satisfação no ambiente de trabalho e taxas de retenção que chegam a 85%.

(Psico Smart)

Engajamento dos Colaboradores

O feedback positivo pode aumentar o engajamento dos colaboradores em até 2,4 vezes, resultando em maior dedicação e desempenho.

(Great Place to Work)

O feedback positivo pode aumentar o engajamento dos colaboradores em até 2,4 vezes, resultando em maior dedicação e desempenho.

(Great Place to Work)

O feedback positivo pode aumentar o engajamento dos colaboradores em até 2,4 vezes, resultando em maior dedicação e desempenho.

(Great Place to Work)

Desenvolvimento de Carreira

Colaboradores que recebem feedback construtivo têm 30% mais chances de se sentirem apoiados no seu desenvolvimento profissional. Isso resulta em um maior sentimento de pertencimento à empresa e compromisso com o trabalho.

(Gallup)

Colaboradores que recebem feedback construtivo têm 30% mais chances de se sentirem apoiados no seu desenvolvimento profissional. Isso resulta em um maior sentimento de pertencimento à empresa e compromisso com o trabalho.

(Gallup)

Colaboradores que recebem feedback construtivo têm 30% mais chances de se sentirem apoiados no seu desenvolvimento profissional. Isso resulta em um maior sentimento de pertencimento à empresa e compromisso com o trabalho.

(Gallup)

Aumento da Inovação

Organizações que oferecem feedback regular são 33% mais propensas a ter um ambiente favorável à inovação. O feedback contínuo ajuda os colaboradores a se sentirem mais seguros para compartilhar novas ideias e colaborar em soluções criativas.

(Harvard Business Review)

Organizações que oferecem feedback regular são 33% mais propensas a ter um ambiente favorável à inovação. O feedback contínuo ajuda os colaboradores a se sentirem mais seguros para compartilhar novas ideias e colaborar em soluções criativas.

(Harvard Business Review)

Organizações que oferecem feedback regular são 33% mais propensas a ter um ambiente favorável à inovação. O feedback contínuo ajuda os colaboradores a se sentirem mais seguros para compartilhar novas ideias e colaborar em soluções criativas.

(Harvard Business Review)

Os 6 passos da sua

Transformação com o FQT

Os 6 passos da sua

Transformação com o FQT

Os 6 passos da sua

Transformação com o FQT

Dar feedback é uma habilidade que se aprende!

Com o método certo, você irá torná-lo simples e poderoso, transformando sua liderança e os resultados da sua equipe

1

O Poder Transformador do Feedback

Como Mudar a Trajetória da Sua Equipe!

Use o feedback como uma ferramenta para resultados rápidos e duradouros. Um bom feedback gera aprendizado contínuo e performance elevada

2

Confiança - O Alicerce dos Feedbacks

Sem confiança, o feedback perde sua força e impacto

Crie conexões genuínas, construa relacionamentos sólidos e abra caminho para diálogos abertos e produtivos

3

Conversas Difíceis

Como Conduzir com Confiança e Empatia

Aprenda a lidar com conversas difíceis de maneira calma e construtiva e torne-se um líder que resolve problemas, e não que os aumenta

4

Técnicas Comprovadas de Feedback

A Fórmula para Construir Relações e Resultados

Aprenda técnicas eficazes que garantem feedbacks claros e construtivos

5

Passo a Passo para Feedbacks Imbatíveis

O Guia Completo que Você Precisa

Aprenda a estruturar feedbacks assertivos e impactantes e transforme suas conversas com mudanças práticas e visíveis

6

Como Criar Uma Cultura de Feedbacks

O Caminho para Resultados Consistentes e Duradouros

Crie um ambiente onde o feedback é constante e natural, inspirando sua equipe a dar e receber feedbacks com confiança

" Aprenda, aplique e veja a mudança acontecer "

Fazer Matrícula no Curso

Tirar dúvida pelo Whatsapp

Ferramentas Poderosas para Garantir que Cada Feedback Seja um Sucesso

Tenha à sua disposição ferramentas práticas e prontas para usar e eliminar a insegurança ao dar ou receber feedbacks e crie mudanças reais e mensuráveis na sua equipe

Checklist para Construção de Confiança

Construa a base essencial para feedbacks genuínos e bem recebidos

Roteiro para Condução de Conversas Difíceis

Estruture diálogos delicados com segurança e clareza

Formulário de Feedback SCI

Domine uma técnica infalível para oferecer feedbacks precisos e construtivos

Formulário de Feedback CPC

Aprenda a criar conexões e guiar melhorias com feedback assertivo

Roteiro de Feedback 360°

Tenha em mãos o modelo ideal para coletar e organizar feedbacks globais

Checklist de Feedback

Certifique-se de que nenhum detalhe importante seja esquecido

Cartilha como Receber um Feedback

Boas práticas para compartilhar com seu time e transformar o feedback em uma cultura de desenvolvimento e resultados

Ao concluir o FQT você:

Será um líder confiante, respeitado e admirado por sua equipe

Dominará a arte de dar feedbacks que criam conexão, motivam e geram resultados reais

Estará preparado para enfrentar conversas desafiadoras com segurança e clareza

Lidará com conflitos e situações difíceis com coragem e assertividade

Inspirará e engajará sua equipe, criando um ambiente de alta performance

Construirá uma cultura de confiança e colaboração no seu time

Se destacará como o líder que todos desejam seguir e trabalhar ao lado

Alcançará resultados extraordinários e será reconhecido por sua liderança transformadora

Usará métodos e ferramentas exclusivas, que poucos líderes dominam, para liderar com excelência

Terá acesso a um método completo, estruturado e testado, que transformará sua liderança

Fazer Matrícula no Curso

Tirar dúvida pelo Whatsapp

Para quem é o FQT

LÍDERES

Que querem aprender a conduzir equipes com clareza, confiança e resultados extraordinários

EMPREENDEDORES

Que buscam melhorar sua comunicação para criar times engajados e de alta performance

FUTUROS LÍDERES

Que estão se preparando para liderar com excelência desde o primeiro dia

MENTORES DE LÍDERES

Que buscam ferramentas práticas para transformar líderes em referência

PROFISSIONAIS DE RH

Que desejam potencializar seu impacto ao implementar feedbacks estruturados na organização

Assista quando, onde, e quantas vezes quiser

_______________

Assista quando, onde, e quantas vezes quiser

_______________

Assista quando, onde, e quantas vezes quiser

_______________

Mais de 300 líderes desenvolvidos e 5 prêmios GPTW

QUEM É RO BERTTUOL?

Fundadora do Movimento

Líderes que Transformam

Fundadora do Movimento

Líderes que Transformam

Fundadora do Movimento

Líderes que Transformam

Sou apaixonada pela área de desenvolvimento humano e comportamental, com 20 anos de experiência em Gestão de Pessoas.

Minha jornada profissional me levou por diferentes segmentos – Educação, Indústria, Financeiro, Tecnologia, Varejo e Serviços – onde mergulhei em projetos transformadores voltados ao crescimento de líderes.

Ao longo dessa trajetória, tive a honra de liderar iniciativas que resultaram na conquista da certificação GPTW por 5 vezes em 4 empresas diferentes, sempre com foco em potencializar talentos e criar ambientes de alta performance.

Desde 2020, empreendo com propósito, desafiando o status quo e explorando novas formas de liderança.

Como fundadora do Movimento Líderes que Transformam, atuo como mentora, ajudando líderes que se sentem perdidos ou inseguros a conquistarem confiança e segurança em sua jornada, transformando seus resultados e de suas equipes.